Основные этапы бизнес - планирования

Западный бизнес-план интернет-компании Западный бизнес-план интернет-компании Компания, которой принадлежит этот бизнес-план, собирается выйти на рынок с новым предложением, которое должно помочь производителям значительно сэкономить деньги и избежать потерь при поиске каналов сбыта своей продукции. В основе концепции, разработанной авторами проекта, лежат проверенные бизнес-стратегии, используемые лидерами в своей отрасли. Они представляют собой уникальный механизм, который поможет оградить производителей от непредвиденных обстоятельств, возникающих при реализации их продукции. Это своего рода торговая интернет-платформа, позволяющая участникам избежать рисков, вызванных изменениями цен на продукцию, торговых тарифов, процентных ставок и курсов обмена валют. Команда, стоящая во главе проекта, имеет большой и успешный опыт создания различных стартапов и участия в многомиллионных программах. Каждый ее участник сам по себе приносит ощутимый вклад в общее дело, так как имеет все необходимые знания и навыки. Учредители компании имеют хорошие связи с надежными производителями и оптовыми компаниями, многие из которых готовы принять участие в заключительном этапе тестирования платформы. В основе этого бизнес-плана лежат техники торговли, которые должны минимизировать финансовые потери и позволить управлять рисками. Такое явление, как интернет, сделало возможным создание уникальной интерактивной системы, которая сочетает в себе черты финансового рынка и торговой платформы в интернете.

Основные этапы бизнес-планирования и их сущность

Каков их размер и потенциал? Какую долю рынка они контролируют? Каковы их сильные и слабые стороны?

На данном этапе главной задачей является определение: Второй этап: разработка бизнес-плана по разделам Пятый этап: заключительный.

Теоретические основы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия 1. Роль и цель бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия 1. Этапы процесса бизнес-планирования деятельности предприятия 1. Структура и содержание бизнес-плана Выводы Глава 2. Краткая характеристика предприятия 2. Разработка ключевых разделов бизнес-плана 3.

Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций Заключение Список литературы и источников ВВЕДЕНИЕ В настоящее время предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций в действующие и развивающиеся предприятия.

Маркетинг и менеджмент Этапы разработки инвестиционного проекта Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. Задача разработки инвестиционного проекта — подготовка информации, необходимой для обоснованного принятия решения относительно осуществления инвестиций.

В целях моделирования инвестиционный проект рассматривается во временной развертке, причем анализируемый период горизонт исследования разбивается на несколько равных промежутков — интервалов планирования.

Неотъемлемой частью бизнес-плана является финансовая модель, характеризующая эффективность Разработка бизнес-плана структурного подразделения компании (план развития подразделения) Заключительный этап.

Этап разработки бизнес-плана по разделам. Второй этап также можно разбить на ряд шагов: На нем выполняют окончательную редакцию бизнес-плана, его утверждение у руководства предприятия и передачу всем заинтересованным организациям и лицам акционерам, потенциальным инвесторам и др. Экономическими показателями бизнес-плана являются прибыльность, рентабельность, себестоимость. Эти показатели взаимосвязаны между собой и составляют основу экономического анализа предприятия.

Себестоимость продукции работ, услуг - это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производства и реализацию Расчет себестоимости необходим по следующим причинам: Цель деятельности предприятия - получение максимальной прибыли. Стабильное получение прибыли позволяет упрочить позиции предприятия среди конкурентов.

Прибыль - это экономическая категория, характеризующая основной финансовый результат, достигнутый предприятием за рассматриваемый период. Этот результат определяется на основе сопоставления доходов и текущих расходов предприятия.

Бизнес-планирование

Рассмотрим кратко содержание перечисленных разделов бизнес-плана. В нем представлена общая информация о предприятии, о его учредителях и системе управления. В разделе кратко излагаются данные о его рыночной политике, характеризуются основные положения плана. Особый акцент делается на вопросах о приоритетных направлениях деятельности предприятия, о планах обеспечения конкурентоспособности товара и предприятия, о необходимых финансовых и иных ресурсах, о стратегических целях, на реализацию которых направлены задачи бизнес-плана.

В разделе должна быть информация о порядке голосования, о процедуре выплаты дивидендов.

Заключительным этапом разработки общей структуры бизнес плана является оформление резюме. Резюме бизнес-плана.

Неотъемлемой частью бизнес-плана является финансовая модель, характеризующая эффективность проекта. Подготовка бизнес-плана может быть выполнена в соответствии с международными или российскими стандартами. Направления услуг бизнес-планирования и инвестиционного проектирования Группа компаний АФК предлагает полный комплекс услуг в области бизнес-планирования и инвестиционного проектирования по следующим направлениям с учетом специфики каждого: Основные услуги для открытия бизнеса, создания совместного предприятия СП , запуска нового проекта; для привлечения российских или иностранных инвестиций; для привлечения кредитного финансирования, субсидий или грантов.

Разработка инвестиционной стратегии отдельно или при разработке общей Стратегии компании. Разработка технико-экономического обоснования для расширения, модернизации или технического перевооружения производств.

Бизнес-план

Он нужен и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта банкирам и инвесторам , и вашим сотрудникам, и Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи и проверить их на реалистичность. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Он анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, а также определяет способы их решения.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос — стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно прибыль. Бизнес-план — это не абстрактные мысли и не предположения.

Бизнес план (примерная структура для инвестиционного проекта) пожалуй , наиболее трудным и ответственным этапом разработки бизнес-плана. оптимальной стратегии по проекту является такой раздел бизнес-плана, как Заключительный раздел бизнес-плана посвящен анализу проектных.

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности. Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией.

Разделы специализированных планов отмечены на схеме алгоритма БПЛ голубым цветом. Они также называются базовыми планами документа. Его подготовкой группа планирования занимается в первую очередь, потому что другие планировочные разделы зависят от его содержания. Локомотивом бизнеса являются продажи, зависящие от реакции рынка на предложенный ему продукт. Поэтому нужно выяснить состояние рыночной ситуации, спрогнозировать ближайшее развитие рынка, смоделировать положительное принятие целевой аудиторией нового рыночного предложения предприятия.

Материалы тестовой системы

Указанный макет может быть расширен, однако помните, что потенциальные инвесторы заинтересованы в четко сформулированных положениях, которые были доказаны на практике и имеют финансовое обоснование. Как правило, общий объем документа составляет страниц. Чем привлечь инвесторов Краткое резюме, которое имеет каждый подобный документ, позволит потенциальному инвестору увидеть преимущества и важные особенности вашего проекта.

Пишется оно на заключительном этапе.

Второй этап - определение целей разработки бизнес-плана. Цель - это . каждом из разделов и изложены ниже, являются лишь наиболее типичными и .. В заключительной части маркетингового раздела формируется план.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

Бизнес-план: с чего начать?

Ответ может содержать текст, формулы, картинки. Удалить или редактировать вопрос может автор экзамена или автор ответа на экзамен. Закрыть Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем.

Объектом исследования является бизнес-план как неотъемлемая часть бизнеса. .. Заключительный этап – подготовка материалов по проекту к.

Заработная плата, в месяц 1 Структура себестоимости затрат производства по этапам осуществления проекта приведена на рисунке. Финансовый план и оценка эффективности проекта Цель бизнес-плана состоит в оценке основных финансовых показателей эффективности проекта, его финансовой реализуемости, а также в разработке и оценке схем финансирования проекта, включая расчет необходимых объемов кредитных ресурсов, а также графиков возврата кредитов.

Основные предпосылки и ставки сравнения Валюта расчетов. Расчеты приведены в . Инфляционные изменения затрат не учитываются. При выборе ставки дисконтирования учитывалась действующая ставка по долгосрочным валютным кредитам и факторы риска, связанные с вложением средств в проект. В таблице"Экономические параметры" приведены состав и ставки основных налогов, начислений и нормативов, используемых в расчетах.

Ниже приводятся финансовый план и оценка эффективности проекта. , валютный кредит в объеме. Схема лизинговых платежей и выкупа оборудования по остаточной стоимости приведена на рисунке.

4.2. Порядок разработки и содержание бизнес-плана организации

Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные. Дано определение бизнес - плана , описаны его виды. Приведена подробная структура и этапы разработки. Бизнес - план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий. Бизнес - планы подразделяются на следующие виды: Бизнес - план определяет этапы развития нового проекта от разработки бизнес идеи до ее внедрения.

Дисциплина"Бизнес-планирование" является дисциплиной базовой части . На этом этапе разработки бизнес-плана очень важно четко сформулировать .. Заключительным этапом разработки бизнес – плана является расчёт.

Этот показатель отражается в табл. Оценка этого показателя производится с дисконтированием, то есть с приведение всех затрат к началу или окончанию реализации проекта. При оценке эффективности проекта соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения дисконтирования их ценности в начальном периоде [1].

Для приведения разновременных затрат, результатов и эффектов используется норма дисконта [2] , равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал. Коэффициенты дисконтирования приведены в Приложении. Он является максимальной величиной процентной ставки, при которой занятые средства окупятся за жизненный цикл проекта. Исходя из условия, что сумма дисконтированных разностей платежей равна нулю, расчеты производятся последовательным подбором . Принципиальным условием эффективности проекта является положение о том, что внутренняя норма рентабельности должна быть не меньше принятой процентной ставки по долгосрочным кредитам.

Период возврата капитальных вложений Тв , или срок окупаемости, определяется как период времени, за который величина накопленной чистой прибыли сравняется с инвестициями, то есть представляет собой количество лет. Этот показатель может быть рассчитан по графику, изображающему финансовый профиль проекта рис. Максимальный денежный отток — это наибольшее отрицательное значение чистой текущей стоимости, рассчитанной нарастающим итогом.

Бизнес планирование контрольная

Структура инвестиционного бизнес-плана Одним из основных документов, которые нужны для работы, является бизнес-план. Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную деятельность, а также специализированные консультационные фирмы. Последние могут выполнять весь объем работ по созданию указанного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании структуры бизнес-плана, расчета отдельных показателей и т.

В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-план составляется по определенным стандартам и правилам и считается типичным документом. Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая в большинстве стран имеет унифицированный характер.

Разработка бизнес-плана делится на четыре блока, основной из которых Ключевым этапом на основной стадии БПЛ является разработка раздела . не выделено в отдельный этап в заключительной части планирования.

Оцинювання рисков и формы страхования их является заключительным этапом бизнес-плана. Инвестиционная деятельность связана с такими видами риска, как: Более подробную информацию по развитию экономики и инвестированию можно получить на сайте . Согласно оценке середньорегионального или среднеотраслевого риска разрабатывается программа снижения его негативного воздействия. Программа содержит формы эффективного страхования рисков как существенных, так и малых.

Поэтому предполагается возможность выхода из инвестиционного проекта на любой стадии его реализации, если фактический уровень риска превысит расчетный планируемый. С помощью бизнес-плана можно оценить целесообразность реализации инвестиционного проекта и определить его эффективность. Для разработки бизнес-плана необходимо проанализировать информацию, что позволит сопоставить альтернативные варианты реализации инвестиционного проекта.

Это увеличит надежность проекта и повысит его привлекательность для возможных инвесторов. После составления бизнес-плана, можно рассматривать как стандартный, переходят к следующему этапу - технико-экономического обоснования проекта или прединвестиционного исследования. Технико-экономическое обоснование осуществляется с помощью методов анализа инвестиционных проектов. Так, методом экспресс-анализа определяются возможности инвестирования, условия реализации проекта и его эффективность.

Суть экспресс-анализа состоит в сравнении и сопоставлении аналитических показателей с показателями аналогичных проектов или с усредненными отраслевыми значениями критериальным. В зарубежной практике применяют экспресс-метод определения финансово-хозяйственного состояния предприятия, который заключается в сопоставлении динамики показателей объекта инвестирования с аналогичными проектами или с усредненными отраслевыми данными.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"